NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Andersen(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Kirsten Holme(virk.: 29) | 31,03 % | 34,48 % | 41,38 % | 58,62 % |
| Pct. | 32,25 % | 35,48 % | 41,94 % | 58,06 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kirsten Holme |
02.04.2012
|
Tjurgården 262, 2670 Greve
|
Nuværende adresse:
Damvej 39, 4621 Gadstrup
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 16.01.2001 (1354
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Kirsten Holme(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 1 | 16 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 3 % | 55 % | 13 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Kirsten Holme(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 2 | 28 |
| Sum | 0 | 1 | 3 | 29 |
| Pct. | 0 % | 3 % | 9 % | 88 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration