NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Leif Lønblad Knudsen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Peter Wilhelm Øckenholt Larsen(virk.: 23) | 19,05 % | 19,05 % | 19,05 % | 38,10 % |
| Pct. | 16,23 % | 16,23 % | 27,34 % | 43,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
H.C. Ørstedsvej 14 3. th., 1879 Frederiksberg C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 01.12.1985 (3190
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Leif Lønblad Knudsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Peter Wilhelm Øckenholt Larsen(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 8 | 6 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 0 % | 41 % | 26 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Leif Lønblad Knudsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Peter Wilhelm Øckenholt Larsen(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 21 |
| Sum | 1 | 5 | 0 | 22 |
| Pct. | 4 % | 18 % | 0 % | 79 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration