Nuværende adresse ():
Emborgvej 51, 8660 Skanderborg
83 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DIS Oliebladsgade Holding ApS (CVR 43454722)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
29.08.2022
| 16.12.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| K/S Ved Stadsgraven 15 (CVR 38182838)
|
SLETTET
|
16.07.2021
| 30.06.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| DIS Mønten ApS (CVR 34450307)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.05.2021
| 27.07.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| DIS Properties ApS (CVR 37511404)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.05.2021
| 27.07.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| KABOOKI A/S (CVR 38235311)
|
NORMAL
|
11.02.2021
| 17.05.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
| CFY A/S (CVR 40628991)
|
NORMAL
|
11.02.2021
| 17.05.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
07.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Hjuler | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Hjuler (antal: 8) | 3 | 0 | 3 | 2 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 38 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Hjuler (antal: 8) | 7 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 88 % | 0 % | 13 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration