Nuværende adresse ():
Nansensgade 20, 4. th., 1366 København K
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Iskold Holding ApS (CVR 40321977)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2019
| 12.12.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Borgeren ApS (CVR 41013869)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.10.2021
| 23.02.2022 |
direktør
|
| Borgeren ApS (CVR 41013869)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.12.2019
| 01.09.2021 |
adm. dir
|
| Iskølig Drift ApS (CVR 40342729)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
12.03.2019
| 27.06.2022 |
direktør
|
| Iskold Holding ApS (CVR 40321977)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2019
| 08.11.2022 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
27.12.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Emil Smed Jensen | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Emil Smed Jensen (antal: 3) | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 67 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Emil Smed Jensen (antal: 8) | 0 | 4 | 3 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 38 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration