Nuværende adresse ():
Dalstrøget 72, 1. tv., 2870 Dyssegård
0 % i netværket er kvinder 75 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Hanaya ApS (CVR 42401722)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.05.2021
| 20.02.2024 |
| Theill Halle Holding ApS (CVR 40659145)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.07.2019
| 14.02.2024 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Hanaya ApS (CVR 42401722)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.05.2021
| 15.08.2023 |
direktør
|
| Theill Halle Holding ApS (CVR 40659145)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.07.2019
| 15.08.2023 |
direktør
|
| Theill Halle ApS (CVR 40664793)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.07.2019
| 23.08.2022 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Stefan Theill Halle | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Stefan Theill Halle (antal: 4) | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Stefan Theill Halle (antal: 9) | 0 | 3 | 4 | 2 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 44 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration