Nuværende adresse ():
Rydholt 11, 2840 Holte
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| GutCRINE ApS (CVR 43855565)
|
NORMAL
|
10.02.2023
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Pedersen-Fan ApS (CVR 44440970)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
06.11.2023
| 20.11.2023 |
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| GutCRINE ApS (CVR 43855565)
|
NORMAL
|
11.04.2023
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Bagger-Sørensen Fonden (CVR 10192676)
|
NORMAL
|
23.12.2019
| 31.12.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Pedersen-Fan ApS (CVR 44440970)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
06.11.2023
| 20.11.2023 |
direktør
|
| GutCRINE ApS (CVR 43855565)
|
NORMAL
|
17.02.2023
| 11.04.2023 |
adm. dir
|
Aktive relationer
13.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Oluf Borbye Pedersen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Oluf Borbye Pedersen (antal: 6) | 4 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Oluf Borbye Pedersen (antal: 13) | 2 | 3 | 6 | 2 |
| Pct. | 15 % | 23 % | 46 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration