Nuværende adresse ():
Øksen 10, 2. 099., 2630 Taastrup
0 % i netværket er kvinder 100 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Gems for you IVS (CVR 38602276)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.04.2017
| 04.09.2019 |
| HERKUL IVS (CVR 38800507)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.07.2017
| 13.11.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HERKUL IVS (CVR 38800507)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.07.2017
| 24.08.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| Gems for you IVS (CVR 38602276)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.04.2017
| 30.11.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HERKUL IVS (CVR 38800507)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
15.07.2017
| 24.08.2018 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mehmet Serif Arslan | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mehmet Serif Arslan (antal: 2) | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mehmet Serif Arslan (antal: 5) | 2 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration