Nuværende adresse ():
Slangerupgade 20, 3. tv., 2200 København N
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Make Influence ApS (CVR 40061320)
|
NORMAL
|
18.05.2020
| 22.04.2022 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MI Owner ApS (CVR 41338865)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
17.11.2021
| 12.03.2024 |
direktør
|
| Cimpli Holding ApS (CVR 41338857)
|
NORMAL
|
29.04.2020
| 07.05.2020 |
direktør
|
| Make Influence Holding ApS (CVR 41305967)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
17.04.2020
| 29.04.2020 |
direktør
|
| Make Influence ApS (CVR 40061320)
|
NORMAL
|
01.12.2018
| 31.01.2023 |
direktør
|
| Zivento IVS (CVR 38487205)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
11.03.2017
| 02.03.2021 |
adm. dir
|
Aktive relationer
03.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frederik Kiel Jespersen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frederik Kiel Jespersen (antal: 6) | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frederik Kiel Jespersen (antal: 16) | 1 | 6 | 6 | 3 |
| Pct. | 6 % | 38 % | 38 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration