Nuværende adresse ():
Firkløvervej 5, 2680 Solrød Strand
33 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| AMOV Apparel ApS (CVR 37132187)
|
NORMAL
|
14.04.2021
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Klubhuset ApS (CVR 37975257)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.12.2017
| 28.02.2019 |
formand
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KBL18 Invest Aps (CVR 39397749)
|
TVANGSOPLØST
|
08.03.2018
| 23.11.2018 |
adm. dir
|
| Klubhuset ApS (CVR 37975257)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.12.2017
| 28.02.2019 |
adm. dir
|
Aktive relationer
07.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Lund Jacobsen | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Lund Jacobsen (antal: 5) | 3 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 60 % | 20 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Lund Jacobsen (antal: 10) | 2 | 4 | 2 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 20 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| Klubhuset ApS
(CVR 37975257)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2019-02-28
|
2019-06-06
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration