Thomas Streubel-Kristensen
Nuværende adresse ():
Skovgårdsvænget 250, 8310 Tranbjerg J
0 % i netværket er kvinder 100 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SK Design IVS (CVR 40296808)
|
TVANGSOPLØST
|
23.08.2021
| 03.09.2021 |
formand
|
| SK Design IVS (CVR 40296808)
|
TVANGSOPLØST
|
01.03.2019
| 22.08.2021 |
næstformand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CTS Tolke IVS (CVR 40404872)
|
TVANGSOPLØST
|
02.04.2019
| 02.02.2022 |
direktør
|
| SK Design IVS (CVR 40296808)
|
TVANGSOPLØST
|
01.03.2019
| 03.09.2021 |
adm. dir
|
| Just a Creative Thing IVS (CVR 38228463)
|
TVANGSOPLØST
|
28.11.2016
| 16.08.2017 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Streubel-Kristensen | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Streubel-Kristensen (antal: 3) | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Streubel-Kristensen (antal: 10) | 2 | 3 | 2 | 3 |
| Pct. | 20 % | 30 % | 20 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration