Nuværende adresse ():
Brorsonsvej 2, 9310 Vodskov
0 % i netværket er kvinder 80 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JHB Group ApS (CVR 43044982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.02.2022
| 29.10.2024 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JHB Group ApS (CVR 43044982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.02.2022
| 10.04.2024 |
adm. dir
|
| Allround Group ApS (CVR 43047698)
|
UNDER KONKURS
|
09.02.2022
| 22.03.2024 |
adm. dir
|
| Randers Montage ApS (CVR 41599952)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.2021
| 29.08.2022 |
direktør
|
| Nordskov Denmark ApS (CVR 38523988)
|
TVANGSOPLØST
|
02.07.2019
| 19.08.2019 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jonas Hougaard Baggesen | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jonas Hougaard Baggesen (antal: 5) | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jonas Hougaard Baggesen (antal: 11) | 0 | 4 | 6 | 1 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 55 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration