Nuværende adresse ():
Krebsens Kvt 1, 2620 Albertslund
0 % i netværket er kvinder 100 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| B.B.B. IVS (CVR 37625027)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.04.2016
| 15.07.2020 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| M4Lmusicgroup ApS (CVR 42318604)
|
UNDER KONKURS
|
20.04.2021
| 28.10.2021 |
adm. dir
|
| M4L Holding ApS (CVR 42253383)
|
UNDER KONKURS
|
25.03.2021
| 28.10.2021 |
adm. dir
|
| BCB HOLDING ApS (CVR 39836467)
|
UNDER KONKURS
|
30.08.2018
| 28.10.2021 |
direktør
|
| BBBC ApS (CVR 39836548)
|
UNDER KONKURS
|
30.08.2018
| 28.10.2021 |
direktør
|
| B.B.B. IVS (CVR 37625027)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.04.2016
| 30.11.2018 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
24.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Benjamin Juul Cimatu | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Benjamin Juul Cimatu (antal: 5) | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Benjamin Juul Cimatu (antal: 12) | 0 | 5 | 4 | 3 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 33 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration