Philippe Mølleskov Nielsen
Nuværende adresse ():
Amager Strandvej 114, 4. mf., 2300 København S
0 % i netværket er kvinder 14 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Just Fitness ApS (CVR 42510289)
|
NORMAL
|
30.06.2021
|
formand
|
| Unilån ApS (CVR 40508279)
|
NORMAL
|
15.09.2020
|
bestyrelsesmedlem
|
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Pugnant Holding ApS (CVR 38404628)
|
NORMAL
|
01.02.2017
|
adm. dir
|
| TIPM ApS (CVR 37384097)
|
NORMAL
|
20.01.2016
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Danblomster ApS (CVR 39335964)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.01.2018
| 08.10.2019 |
direktør
|
| Unilån.dk ApS (CVR 38467891)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
27.02.2017
| 14.07.2017 |
direktør
|
Aktive relationer
28.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Philippe Mølleskov Nielsen | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Philippe Mølleskov Nielsen (antal: 7) | 4 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 57 % | 14 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Philippe Mølleskov Nielsen (antal: 14) | 2 | 4 | 6 | 2 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 43 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration