Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 66 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| 1VD IVS (CVR 38212648)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
28.11.2016
| 19.06.2018 |
| Danish CleanArt IVS (CVR 38398024)
|
TVANGSOPLØST
|
07.02.2017
| 27.09.2018 |
| Recasys IVS (CVR 37272833)
|
TVANGSOPLØST
|
02.12.2015
| 11.01.2018 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Danish CleanArt IVS (CVR 38398024)
|
TVANGSOPLØST
|
07.02.2017
| 20.08.2018 |
direktør
|
| 1VD IVS (CVR 38212648)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
28.11.2016
| 19.06.2018 |
adm. dir
|
| Recasys IVS (CVR 37272833)
|
TVANGSOPLØST
|
02.12.2015
| 07.12.2017 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Svale Andersen | 66,00 % | 66,00 % | 66,00 % | 66,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Svale Andersen (antal: 3) | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 67 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Svale Andersen (antal: 7) | 0 | 3 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 43 % | 14 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration