Nuværende adresse ():
Nøjsomhedsvej 2, 4. tv., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Ree Office ApS (CVR 43646184)
|
NORMAL
|
15.11.2022
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Ree 1 ApS (CVR 36393556)
|
NORMAL
|
01.09.2022
| 14.05.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| TORQUE ApS (CVR 36393572)
|
NORMAL
|
01.09.2022
| 14.05.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| Reeason ApS (CVR 41024666)
|
NORMAL
|
01.09.2022
| 14.05.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| Bricks by Ree ApS (CVR 36393548)
|
NORMAL
|
08.02.2016
| 14.05.2024 |
bestyrelsesmedlem
|
| Europcar Mobility Group Denmark A/S (CVR 19986292)
|
NORMAL
|
17.03.2015
| 27.04.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
04.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| William Ree | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| William Ree (antal: 31) | 26 | 0 | 5 | 0 |
| Pct. | 84 % | 0 % | 16 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| William Ree (antal: 40) | 6 | 0 | 34 | 0 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 85 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration