Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CAS-REINHOLDT IVS (CVR 38393421)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2017
| 16.08.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FC ROSKILDE A/S (CVR 21856088)
|
NORMAL
|
27.11.2013
| 20.08.2015 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CAS-REINHOLDT IVS (CVR 38393421)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.12.2018
| 16.08.2019 |
direktør
|
| Fodboldakademiet.dk IVS (CVR 38417428)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2017
| 11.07.2019 |
direktør
|
| CAS-REINHOLDT IVS (CVR 38393421)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2017
| 23.11.2018 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
27.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Reinholdt | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Reinholdt (antal: 3) | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Reinholdt (antal: 7) | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration