Nuværende adresse ():
Pallesvej 33, 2300 København S
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DARENA ApS (CVR 33761643)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
08.06.2011
| 19.03.2015 |
| Riis 1 ApS (CVR 39538199)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.05.2018
| 19.09.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| PPM Holding ApS (CVR 41982837)
|
NORMAL
|
29.12.2020
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Riis 1 ApS (CVR 39538199)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.05.2018
| 01.06.2019 |
direktør
|
| DARENA ApS (CVR 33761643)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
08.06.2011
| 13.03.2015 |
direktion
|
| DARENA ApS (CVR 33761643)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
08.06.2011
| 29.01.2014 |
direktion
|
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Møller | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Møller (antal: 5) | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 40 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Møller (antal: 11) | 0 | 4 | 4 | 3 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 36 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration