Nuværende adresse ():
Karmstensvej 19, 3650 Ølstykke
33 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| RUMOSHA HOLDING ApS (CVR 33946775)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
16.09.2011
| 08.02.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DYNATEAM CRM A/S (CVR 33950535)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.01.2017
| 29.01.2019 |
bestyrelsesmedlem
|
| DYNATEAM CRM A/S (CVR 33950535)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.09.2011
| 17.01.2017 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DYNATEAM CRM A/S (CVR 33950535)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
17.01.2017
| 29.01.2019 |
direktør
|
| RUMOSHA HOLDING ApS (CVR 33946775)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
16.09.2011
| 08.02.2019 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
18.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rune Daub | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rune Daub (antal: 4) | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rune Daub (antal: 8) | 2 | 2 | 3 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 38 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration