Nicolai Struckmann Danielsen
Nuværende adresse ():
Strandvejen 8, 2. th., 8000 Aarhus C
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
LK EQUESTRIAN ApS (CVR 34603626)
|
NORMAL
|
19.06.2014
| 16.11.2015 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
DND WORLDWIDE ApS (CVR 25589424)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.11.2016
| 28.08.2018 |
direktør
|
DANKANI ApS (CVR 32305431)
|
NORMAL
|
21.11.2016
| 11.01.2017 |
direktør
|
LINEAR SOLUTIONS ApS (CVR 10078962)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
19.06.2014
| 25.01.2016 |
direktion
|
DND WORLDWIDE ApS (CVR 25589424)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
19.06.2014
| 25.01.2016 |
direktion
|
DANKANI ApS (CVR 32305431)
|
NORMAL
|
19.06.2014
| 25.01.2016 |
direktør
|
Aktive relationer
29.04.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Nicolai Struckmann Danielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Nicolai Struckmann Danielsen (antal: 5) | 3 | 0 | 2 | 0 |
Pct. | 60 % | 0 % | 40 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Nicolai Struckmann Danielsen (antal: 12) | 1 | 7 | 4 | 0 |
Pct. | 8 % | 58 % | 33 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |