Nuværende adresse ():
Østermarken 255, 9320 Hjallerup
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Adding Robotics ApS (CVR 44478064)
|
NORMAL
|
01.12.2023
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LT HealthCare ApS (CVR 39695278)
|
UNDER KONKURS
|
02.07.2018
| 02.05.2023 |
direktør
|
| ABRACE ApS (CVR 39365642)
|
NORMAL
|
21.02.2018
| 29.09.2023 |
direktør
|
| Melvin Robotics ApS (CVR 37131784)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.10.2015
| 14.03.2019 |
direktør
|
| Life Science Robotics ApS (CVR 36394390)
|
NORMAL
|
01.10.2014
| 12.07.2018 |
direktør
|
| BFK ApS (CVR 34588120)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
25.05.2012
| 23.01.2017 |
direktør
|
| LT AUTOMATION A/S (CVR 33382685)
|
UNDER KONKURS
|
03.01.2011
| 25.04.2023 |
direktør
|
Aktive relationer
08.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lasse Thomsen | 16,67 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lasse Thomsen (antal: 12) | 8 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 67 % | 25 % | 8 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lasse Thomsen (antal: 26) | 10 | 8 | 6 | 2 |
| Pct. | 38 % | 31 % | 23 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration