Mohsen Khaled Naji Mohamad Hashempour
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 50 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Stiftere | Status | Dato |
---|
MKKA ApS (CVR 42079316)
|
NORMAL
|
01.02.2021
|
Historik | Status | Start | Stop |
---|
CHERRIES ApS (CVR 35852816)
|
TVANGSOPLØST
|
05.05.2014
| 06.12.2021 |
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
CHERRIES ApS (CVR 35852816)
|
TVANGSOPLØST
|
16.10.2014
| 07.12.2017 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
Direktion | Status | Dato | Rolle |
---|
MKKA ApS (CVR 42079316)
|
NORMAL
|
01.02.2021
|
direktør
|
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
CHERRIES ApS (CVR 35852816)
|
TVANGSOPLØST
|
08.05.2014
| 05.10.2021 |
adm. dir
|
CHERRIES ApS (CVR 35852816)
|
TVANGSOPLØST
|
05.05.2014
| 07.12.2017 |
direktør
|
Aktive relationer
28.11.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Mohsen Khaled Naji Mohamad Hashempour | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Mohsen Khaled Naji Mohamad Hashempour (antal: 2) | 1 | 1 | 0 | 0 |
Pct. | 50 % | 50 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Mohsen Khaled Naji Mohamad Hashempour (antal: 8) | 1 | 3 | 2 | 2 |
Pct. | 13 % | 38 % | 25 % | 25 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |