Nils Kristian Skyldahl Sørensen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| QUALITY FRAMES A/S (CVR 20387432)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.10.1997
| 13.12.2004 |
bestyrelse
|
| ApS KLAPNECH (CVR 36532718)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
14.09.1974
| 01.02.1997 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| QUALITY FRAMES A/S (CVR 20387432)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.10.1997
| 13.12.2004 |
direktion
|
| QF A/S (CVR 12378777)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.08.1988
| 24.10.1997 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
29.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nils Kristian Skyldahl Sørensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nils Kristian Skyldahl Sørensen (antal: 3) | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nils Kristian Skyldahl Sørensen (antal: 4) | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 50 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration