Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| GALERIE BORK ApS (CVR 10644798)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
24.03.1987
| 26.11.2017 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GALERIE BORK ApS (CVR 10644798)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
24.03.1987
| 12.01.1990 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GALERIE BORK ApS (CVR 10644798)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
24.03.1987
| 01.08.2017 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
06.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Spencer Bork | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Spencer Bork (antal: 1) | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Spencer Bork (antal: 4) | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| GALERIE BORK ApS
(CVR 10644798)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2017-08-01
|
2017-11-26
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration