Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 63 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HR GRAFISK A/S (CVR 89796210)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.01.2011
| 17.09.2013 |
bestyrelse
|
| HR GRAFISK A/S (CVR 89796210)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
05.11.2010
| 27.12.2010 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Holdt Repro Danmark ApS (CVR 32096492)
|
TVANGSOPLØST
|
27.10.2015
| 30.12.2017 |
direktør
|
| MEDIA4WORK ApS (CVR 36083492)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.09.2014
| 02.04.2018 |
direktion
|
| HR ApS (CVR 33263171)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.11.2010
| 08.06.2012 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
25.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Buch Holdt | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Buch Holdt (antal: 8) | 0 | 6 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Buch Holdt (antal: 9) | 2 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 22 % | 33 % | 22 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration