Anders Stig Gehrt-Bendixen
Nuværende adresse ():
Langkærvej 23, 2720 Vanløse
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| ASGN ApS (CVR 33586450)
|
NORMAL
|
28.03.2011
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| THANKS ApS (CVR 37538027)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.03.2016
| 26.11.2020 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| ASGN ApS (CVR 33586450)
|
NORMAL
|
28.12.2018
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| THANKS ApS (CVR 37538027)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
28.12.2018
| 26.11.2020 |
direktør
|
| THANKS ApS (CVR 37538027)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.03.2016
| 30.11.2018 |
direktør
|
| ASGN ApS (CVR 33586450)
|
NORMAL
|
28.03.2011
| 23.11.2018 |
direktør
|
Aktive relationer
13.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Stig Gehrt-Bendixen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Stig Gehrt-Bendixen (antal: 4) | 2 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Stig Gehrt-Bendixen (antal: 11) | 0 | 4 | 5 | 2 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 45 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration