Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NG Metal A/S (CVR 16669792)
|
NORMAL
|
01.04.1990
| 21.10.1994 |
formand
|
| DMG BALLING A/S (CVR 70354411)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
17.04.1985
| 21.10.1994 |
formand
|
| KOMPAS AF 28/1 1993 ApS (CVR 68684528)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.06.1982
| 11.02.1993 |
formand
|
| ASX 14740 A/S (CVR 47901510)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.10.1973
| 16.08.1989 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ASX 14740 A/S (CVR 47901510)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.10.1973
| 16.08.1989 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Marinus Graversen | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Marinus Graversen (antal: 4) | 1 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Marinus Graversen (antal: 5) | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 20 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration