Nuværende adresse ():
Emil Reesens Vej 96, 7500 Holstebro
100 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| HØJ-HOLDING A/S (CVR 34891680)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.12.2012
| 03.04.2019 |
| Høj Holding 2 ApS (CVR 37266957)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
27.11.2015
| 21.12.2015 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Navitas Solution ApS (CVR 34891729)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.12.2012
| 10.04.2019 |
bestyrelse
|
| HØJ-HOLDING A/S (CVR 34891680)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.12.2012
| 03.04.2019 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HØJ-HOLDING A/S (CVR 34891680)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.12.2013
| 01.09.2015 |
adm. dir
|
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Claus Høj Emtekjær | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Claus Høj Emtekjær (antal: 5) | 1 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 60 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Claus Høj Emtekjær (antal: 8) | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration