Nuværende adresse ():
Børge Olsens Plads 8, 5. tv., 2610 Rødovre
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| MBit Solutions ApS (CVR 39720744)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.07.2018
| 25.08.2022 |
| POWERCABLE ApS (CVR 35034749)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.2013
| 20.06.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| POWERCABLE ApS (CVR 35034749)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.2013
| 06.10.2014 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MBit Solutions ApS (CVR 39720744)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
11.07.2018
| 30.09.2020 |
adm. dir
|
| POWERCABLE ApS (CVR 35034749)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.02.2013
| 06.10.2014 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Brøchner | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Brøchner (antal: 3) | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 67 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Brøchner (antal: 7) | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration