Nuværende adresse ():
Dyssebakken 5, 2900 Hellerup
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RHS 4 ApS (CVR 26610125)
|
NORMAL
|
07.06.2015
| 23.02.2016 |
suppleant
|
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| SEJJ ApS (CVR 42855723)
|
NORMAL
|
22.11.2021
|
direktør
|
| RHS 4 ApS (CVR 26610125)
|
NORMAL
|
24.02.2016
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RHS 4 II ApS (CVR 38040839)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
23.09.2016
| 26.01.2017 |
direktør
|
| RHS 4 ApS (CVR 26610125)
|
NORMAL
|
07.06.2015
| 23.02.2016 |
suppleant
|
| RELATION-LAB A/S (CVR 32081118)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
09.02.2012
| 01.09.2012 |
direktion
|
| RHS 4 ApS (CVR 26610125)
|
NORMAL
|
01.10.2011
| 06.06.2015 |
underdirektør
|
Aktive relationer
23.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dorte Ransby | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dorte Ransby (antal: 8) | 4 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 38 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dorte Ransby (antal: 11) | 3 | 5 | 3 | 0 |
| Pct. | 27 % | 45 % | 27 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration