Majbritt Torp Frederiksen
Nuværende adresse ():
Fjordager 14, 4000 Roskilde
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LOLABI MEDIA IVS (CVR 35804617)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
06.09.2017
| 10.08.2021 |
direktør
|
| HF HOLDING AF 2014 IVS (CVR 35803793)
|
TVANGSOPLØST
|
06.09.2017
| 28.11.2018 |
direktør
|
| LOLABI MEDIA IVS (CVR 35804617)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
27.11.2014
| 31.08.2017 |
direktion
|
| HF HOLDING AF 2014 IVS (CVR 35803793)
|
TVANGSOPLØST
|
27.11.2014
| 30.08.2017 |
direktion
|
| LOLABI S.M.B.A (CVR 32061842)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.11.2008
| 23.04.2013 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
01.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Majbritt Torp Frederiksen | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Majbritt Torp Frederiksen (antal: 3) | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Majbritt Torp Frederiksen (antal: 6) | 0 | 5 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 83 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration