Nuværende adresse ():
Lyshøj Allé 7, 2. tv., 2500 Valby
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| BELMONDE ApS (CVR 35652264)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.01.2014
| 21.10.2020 |
| KØBENHAVN HOLDING ApS (CVR 31882249)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2008
| 17.12.2012 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BELMONDE ApS (CVR 35652264)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.01.2014
| 15.11.2014 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KØBENHAVN HOLDING ApS (CVR 31882249)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2008
| 06.07.2011 |
direktion
|
| DANSK VAGTCENTER ApS (CVR 31882303)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2008
| 06.07.2011 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
01.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ibrahim Chtioui | 66,67 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ibrahim Chtioui (antal: 3) | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ibrahim Chtioui (antal: 5) | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration