Nuværende adresse ():
Ravnsbjerggårdsvej 307, 3480 Fredensborg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| MFB HOLDING ApS (CVR 30731182)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.08.2007
| 26.05.2010 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| APC PARTNER 1 ApS (CVR 30738373)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
01.08.2007
| 30.06.2010 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MFB Holding ApS (CVR 41643188)
|
NORMAL
|
01.07.2020
| 01.01.2023 |
direktør
|
| APC PARTNER 1 ApS (CVR 30738373)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
30.06.2010
| 01.07.2020 |
direktion
|
| MFB HOLDING ApS (CVR 30731182)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.08.2007
| 26.05.2010 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Fredsted Birn | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Fredsted Birn (antal: 5) | 2 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Fredsted Birn (antal: 7) | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration