Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| POLARIS MIAS ApS (CVR 31871778)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.11.2008
| 15.09.2010 |
| by HOLMGAARD IVS (CVR 37819239)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.06.2016
| 13.06.2018 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANSK INVESTERINGSFOND (CVR 60379912)
|
NORMAL
|
19.03.2011
| 30.01.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
| DIFKO A/S (CVR 19529142)
|
NORMAL
|
19.03.2011
| 30.01.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| by HOLMGAARD IVS (CVR 37819239)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.06.2016
| 13.06.2018 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Nørgaard Gravesen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Nørgaard Gravesen (antal: 4) | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Nørgaard Gravesen (antal: 5) | 2 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration