Nuværende adresse ():
Parkvænget 25, 2920 Charlottenlund
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LIITA Group Holding ApS (CVR 37331619)
|
NORMAL
|
11.08.2016
| 22.08.2017 |
formand
|
| ACTAVIS A/S (CVR 25361822)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
24.01.2005
| 19.10.2005 |
bestyrelse
|
| ACTAVIS NORDIC A/S (CVR 17557742)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
24.01.2005
| 19.10.2005 |
bestyrelse
|
| NORDISK IBU-PHARMA ApS (CVR 20683988)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
24.01.2005
| 19.10.2005 |
bestyrelse
|
| RESPONSIVE A/S (CVR 27989306)
|
NORMAL
|
04.10.2004
| 01.05.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MYLAN DENMARK ApS (CVR 33501862)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.03.2011
| 09.05.2012 |
direktion
|
Aktive relationer
09.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Edelmann | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Edelmann (antal: 7) | 3 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 57 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Edelmann (antal: 9) | 5 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 56 % | 22 % | 11 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration