Nuværende adresse ():
Plantagevej 25, 8250 Egå
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| FUND & KUNST IVS (CVR 36491922)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.01.2015
| 06.10.2020 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CADSKOLEN A/S (CVR 28106734)
|
NORMAL
|
10.09.2004
| 22.11.2006 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FUND & KUNST IVS (CVR 36491922)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
31.01.2019
| 06.10.2020 |
direktør
|
| FUND & KUNST IVS (CVR 36491922)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.01.2015
| 30.01.2019 |
adm. dir
|
| CADSKOLEN A/S (CVR 28106734)
|
NORMAL
|
10.09.2004
| 22.11.2006 |
direktør
|
| CRANER HOLDING ApS (CVR 28106203)
|
NORMAL
|
10.09.2004
| 31.01.2006 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
04.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Lynggaard | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Lynggaard (antal: 3) | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Lynggaard (antal: 8) | 1 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 13 % | 50 % | 13 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration