Nuværende adresse ():
Østre Strandvej 1, 3250 Gilleleje
0 % i netværket er kvinder 14 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Hillstrand ApS (CVR 35477470)
|
NORMAL
|
17.09.2013
| 11.01.2019 |
bestyrelsesmedlem
|
| NØRGAARD EJENDOMME A/S (CVR 33879172)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
30.08.2011
| 24.01.2019 |
bestyrelse
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NØRGAARD EJENDOMME A/S (CVR 33879172)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
30.08.2011
| 24.01.2019 |
adm. dir
|
| ELLEKILDE INC. ApS (CVR 27777015)
|
TVANGSOPLØST
|
08.06.2004
| 08.02.2006 |
direktion
|
Aktive relationer
28.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lasse Nikolaj Nørgaard | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lasse Nikolaj Nørgaard (antal: 7) | 5 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 71 % | 14 % | 14 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lasse Nikolaj Nørgaard (antal: 20) | 3 | 7 | 6 | 4 |
| Pct. | 15 % | 35 % | 30 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| NØRGAARD EJENDOMME A/S
(CVR 33879172)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2019-01-24
|
2019-05-22
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration