Nuværende adresse ():
Kingosvej 79, 3000 Helsingør
33 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLENCO A/S (CVR 31165539)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.01.2008
| 31.12.2011 |
bestyrelse
|
| GLENCO A/S (CVR 29791503)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
23.11.2007
| 01.01.2008 |
bestyrelse
|
| Dansk Industri Invest A/S (CVR 30214315)
|
UNDER KONKURS
|
17.04.2007
| 09.11.2007 |
bestyrelsesmedlem
|
| GLENCO A/S (CVR 29791503)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
15.08.2006
| 04.10.2007 |
bestyrelse
|
| GLENCO A/S (CVR 12897103)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
13.04.2005
| 30.11.2006 |
bestyrelse
|
| SIEMENS AKTIESELSKAB (CVR 16993085)
|
NORMAL
|
29.03.2004
| 01.01.2005 |
suppleant
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
13.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Flemming Henriksen | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Flemming Henriksen (antal: 7) | 2 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 29 % | 14 % | 43 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Flemming Henriksen (antal: 9) | 7 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 78 % | 0 % | 22 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration