Nuværende adresse ():
Vinkelvej 30, 6650 Brørup
0 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| POLY PLAST A/S (CVR 12286902)
|
TVANGSOPLØST
|
02.04.2004
| 14.06.2007 |
bestyrelse
|
| PLASTAS 2000 A/S (CVR 26894298)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
10.06.2003
| 01.01.2006 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LETBEK A/S (CVR 24257134)
|
NORMAL
|
01.06.2014
| 01.03.2015 |
direktør
|
| POLY PLAST A/S (CVR 12286902)
|
TVANGSOPLØST
|
02.04.2004
| 31.03.2007 |
direktion
|
| TKS BRANDE ApS (CVR 27519067)
|
NORMAL
|
29.03.2004
| 05.08.2008 |
direktør
|
| PLASTAS 2000 A/S (CVR 26894298)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
10.06.2003
| 01.01.2006 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
23.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tage Sørensen | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tage Sørensen (antal: 5) | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tage Sørensen (antal: 8) | 2 | 4 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 50 % | 13 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration