Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| WEGENERSMINDE ApS (CVR 26708168)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.07.2002
| 19.12.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NICUS DESIGN ApS (CVR 32099696)
|
UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
26.04.2012
| 13.03.2014 |
bestyrelse
|
| HENGEN ApS (CVR 31496896)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
22.06.2008
| 18.07.2012 |
bestyrelse
|
| WEGENERSMINDE EJENDOMSINVEST ApS (CVR 29132771)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.09.2005
| 04.11.2005 |
bestyrelse
|
| WEGENERSMINDE ApS (CVR 26708168)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
22.07.2002
| 05.07.2016 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
03.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Dochedahl | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Dochedahl (antal: 4) | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Dochedahl (antal: 7) | 4 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 57 % | 29 % | 0 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration