Amel Bent Chadly Aoussagi
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 66 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| LE BASILIC ApS (CVR 26685583)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
25.06.2002
| 01.04.2005 |
| LE BRASILIC ApS (CVR 26684374)
|
SLETTET
|
25.06.2002
| 27.08.2002 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| CHAMS 2002 ApS (CVR 32069525)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
27.02.2009
| 02.10.2013 |
direktion
|
| YDRASIL ApS (CVR 31755999)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.10.2008
| 26.11.2008 |
direktion
|
| KLAI TRADE IMPEX ApS (CVR 25343506)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.06.2002
| 17.01.2011 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Amel Bent Chadly Aoussagi | 66,00 % | 66,00 % | 66,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Amel Bent Chadly Aoussagi (antal: 5) | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Amel Bent Chadly Aoussagi (antal: 5) | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration