Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| OTTERUP TRÆLAST A/S (CVR 21076236)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
07.02.2000
| 06.03.2007 |
bestyrelse
|
| ULO ApS (CVR 38680013)
|
UNDER TVANGSOPLØSNING
|
12.04.1999
| 06.03.2007 |
bestyrelsesmedlem
|
| OTTERUP TRÆLAST FINANS A/S (CVR 10153638)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.03.1986
| 31.08.1994 |
bestyrelse
|
| ULO ApS (CVR 38680013)
|
UNDER TVANGSOPLØSNING
|
09.03.1972
| 17.08.1995 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| ULO ApS (CVR 38680013)
|
UNDER TVANGSOPLØSNING
|
21.05.1999
| 06.03.2007 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Eva Birgit Gormsen | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Eva Birgit Gormsen (antal: 3) | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Eva Birgit Gormsen (antal: 5) | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 20 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration