Nuværende adresse ():
Solbærvej 16, 5260 Odense S
33 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| MICRO MATIC A/S (CVR 49655118)
|
NORMAL
|
24.06.2021
|
suppleant
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MICRO MATIC A/S (CVR 49655118)
|
NORMAL
|
28.06.2018
| 23.06.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| MICRO MATIC A/S (CVR 49655118)
|
NORMAL
|
20.06.2017
| 27.06.2018 |
suppleant
|
| MICRO MATIC A/S (CVR 17177176)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
25.08.2009
| 11.06.2013 |
personlig_suppleant
|
| MICRO MATIC A/S (CVR 49655118)
|
NORMAL
|
01.09.2005
| 03.09.2009 |
suppleant
|
| MICRO MATIC HOLDING A/S (CVR 12698712)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
30.04.2001
| 28.08.2003 |
personlig_suppleant
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
18.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Palle Henriksen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Palle Henriksen (antal: 4) | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Palle Henriksen (antal: 7) | 6 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 86 % | 0 % | 14 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration