Nuværende adresse ():
Lundeskovsvej 3, 2900 Hellerup
60 % i netværket er kvinder 20 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| HØBBET A/S (CVR 34738246)
|
NORMAL
|
15.04.2021
|
bestyrelsesmedlem
|
| BIFI A/S (CVR 38509748)
|
NORMAL
|
15.04.2021
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KAS ÅRHUS A/S (CVR 25037588)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.04.2001
| 11.01.2005 |
bestyrelse
|
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Bikubenfonden (CVR 40444521)
|
NORMAL
|
14.04.2021
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BINDSLEV A/S (CVR 10084814)
|
NORMAL
|
07.03.2012
| 31.12.2012 |
direktør
|
| BINDSLEV A/S (CVR 10084814)
|
NORMAL
|
24.11.2008
| 22.03.2010 |
direktør
|
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sine Egede Eskesen | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sine Egede Eskesen (antal: 5) | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 20 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sine Egede Eskesen (antal: 6) | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 50 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration