Nuværende adresse ():
Masten 4, 3070 Snekkersten
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| T-M CONSULTING A/S (CVR 10017653)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
11.02.2000
| 13.09.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| T-M CONSULTING A/S (CVR 10017653)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.12.2005
| 13.09.2016 |
formand
|
| DIOS CONSULTING A/S (CVR 29191492)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2005
| 27.06.2007 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MN CONSULTING ApS (CVR 35227938)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
25.04.2013
| 13.07.2020 |
direktion
|
| T-M CONSULTING A/S (CVR 10017653)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.02.2004
| 01.12.2005 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
20.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Nielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Nielsen (antal: 4) | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Nielsen (antal: 7) | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 29 % | 29 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration