Nuværende adresse ():
Sebastiansvej 2, 7171 Uldum
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DYMEK A/S (CVR 28980949)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.08.2005
| 12.10.2010 |
bestyrelse
|
| ENGVANG, SØBY A/S (CVR 20968338)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
12.04.2000
| 25.03.2002 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DYMEK A/S (CVR 28980949)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.08.2005
| 12.10.2010 |
direktion
|
| SONNENBURG HOLDING ApS (CVR 28980590)
|
TVANGSOPLØST
|
31.08.2005
| 02.06.2010 |
direktion
|
| DYMEK HOLDING ApS (CVR 28980892)
|
TVANGSOPLØST
|
31.08.2005
| 20.05.2010 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
28.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Møller Lindholm | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Møller Lindholm (antal: 5) | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Møller Lindholm (antal: 7) | 2 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 29 % | 43 % | 14 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration