Nuværende adresse ():
Ternesøparken 25, 4690 Haslev
0 % i netværket er kvinder 40 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DIGITAL CENTER FYN ApS (CVR 10000122)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.10.1999
| 15.08.2002 |
| OAX ApS (CVR 24235149)
|
TVANGSOPLØST
|
08.09.1999
| 18.09.2001 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TUNSTALL DANMARK A/S (CVR 76987718)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.09.2009
| 23.05.2012 |
direktion
|
| DIGITAL CENTER FYN ApS (CVR 10000122)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.10.1999
| 15.08.2002 |
direktion
|
| OAX ApS (CVR 24235149)
|
TVANGSOPLØST
|
08.09.1999
| 18.09.2001 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Skovsgaard Axelsen | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Skovsgaard Axelsen (antal: 5) | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Skovsgaard Axelsen (antal: 7) | 0 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 43 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration