Nuværende adresse ():
Reginsvej 22, 8600 Silkeborg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KIF HÅNDBOLD ELITE A/S (CVR 20919078)
|
NORMAL
|
19.11.1999
| 16.11.2001 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| JJM8600 ApS (CVR 42610933)
|
NORMAL
|
18.08.2021
|
direktør
|
| PEDSH ApS (CVR 33868960)
|
NORMAL
|
10.08.2011
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PEDSH 1 ApS (CVR 33868952)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
10.08.2011
| 29.11.2011 |
direktion
|
| PEDSH ApS (CVR 32891772)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
03.05.2010
| 10.08.2011 |
direktion
|
| POUL ERIK DAHL, SILKEBORG HOLDING ApS (CVR 29179298)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
14.11.2005
| 23.01.2012 |
direktion
|
Aktive relationer
29.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Poul Erik Dahl | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Poul Erik Dahl (antal: 7) | 3 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 43 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Poul Erik Dahl (antal: 10) | 1 | 5 | 2 | 2 |
| Pct. | 10 % | 50 % | 20 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration