Nuværende adresse ():
Bøgesangervænget 26, 5210 Odense NV
0 % i netværket er kvinder 14 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BOMAXX BOLIGHUS A/S (CVR 25657837)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.02.2011
| 24.03.2014 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IN HOUSE ODENSE ApS (CVR 31772265)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.02.2013
| 21.08.2015 |
direktion
|
| LVH HOLDING ApS (CVR 26824532)
|
TVANGSOPLØST
|
26.02.2013
| 21.08.2015 |
direktion
|
| RYDSÅ HOLDING ApS (CVR 31765250)
|
NORMAL
|
26.02.2013
| 28.01.2015 |
direktør
|
| BSV SHOP ApS (CVR 34478856)
|
TVANGSOPLØST
|
18.04.2012
| 21.08.2015 |
direktion
|
| JKE Design Odense ApS (CVR 28304536)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.03.2010
| 28.01.2015 |
direktør
|
Aktive relationer
29.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tina Camilla Hansen | 14,29 % | 57,14 % | 57,14 % | 71,43 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tina Camilla Hansen (antal: 7) | 2 | 5 | 0 | 0 |
| Pct. | 29 % | 71 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tina Camilla Hansen (antal: 9) | 1 | 6 | 1 | 1 |
| Pct. | 11 % | 67 % | 11 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration