Rasmus Vittus Maaru Kristian Imaka Nekodemus Mikaelsen
Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DINES TOURS ApS (CVR 12598823)
|
UNDER TVANGSOPLØSNING
|
04.08.2010
| 21.08.2018 |
formand
|
| DINES TOURS ApS (CVR 12598823)
|
UNDER TVANGSOPLØSNING
|
04.08.2010
| 16.08.2016 |
formand
|
| TUNUMI TSUUDDII A/S (CVR 12486251)
|
TVANGSOPLØST
|
01.05.2008
| 07.01.2013 |
formand
|
| KULUSUK HOTEL A/S (CVR 20170093)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
18.02.1998
| 10.09.2004 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
07.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Vittus Maaru Kristian Imaka Nekodemus Mikaelsen | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Vittus Maaru Kristian Imaka Nekodemus Mikaelsen (antal: 3) | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 67 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Vittus Maaru Kristian Imaka Nekodemus Mikaelsen (antal: 5) | 4 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration