Nuværende adresse ():
Elmeholmen 7, 4000 Roskilde
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| OBS TRYK ApS (CVR 19699145)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.1996
| 30.10.2012 |
| PROGRAPH ApS (CVR 25702778)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.2000
| 04.01.2011 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PROGRAPH ApS (CVR 25702778)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.2000
| 24.04.2001 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| O.B.S. TRYK. GADSTRUP ApS (CVR 58291218)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
06.09.2018
| 28.05.2021 |
direktør
|
| OBS TRYK ApS (CVR 19699145)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.1996
| 05.10.2009 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
11.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Bjørnholdt Skou | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Bjørnholdt Skou (antal: 3) | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 67 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Bjørnholdt Skou (antal: 5) | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration